大家你一言，我一语的，都在否定这个创意。
林杰摇了摇头，道：“你们啊，眼里的格局太小，太小！你们光看见，我们给顾客提供的服务，能不能收回本钱，这绝对是一个错误的思维！如果，我如你们一样的思考问题，我不会有今天的成就！”
林杰思考问题，都是想想着，自己究竟能给顾客，提供什么服务，然后在考虑赚钱的问题！抓住顾客以后，赚钱的方式多了去了！这种思维，是典型的互联网思维，先留住流量，有流量就等于有了一切。很多互联网企业家，叫嚷着流量为王，就是这个道理。
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本章未完，点击下一页继续阅读</p>; 在商场上，也应该具备这样的思维，什么事情不要先考虑成本，而是先考虑如何的聚拢人气！当然了，中国这种打折促销的手段，并不推举，招数太烂了，太多人用了，在怎么打折，也赚不了什么钱。
林杰对着他们说道：“你们光看见，这些事情的成本，却没看见这样事情的影响力！一个城市几百个移动银行，这是活脱脱的广告啊！当老百姓看见这些移动银行，你觉得他们会怎么想？”
“他们也许会想，这民营银行太牛逼了，居然可以提供这样的服务，这比国营银行可以提供的服务，可强悍太多了！虽然，就算我们有了几百辆汽车，可以提供的服务，也比不了国营银行，但在老百姓心里的印象，却是不一样的。”
“我们把我们的态度，告诉了百姓，这样我们民营银行的品牌价值，就可以无限的提升！就算我们的网点少，老百姓也会觉得我们的服务，比国企周到多了！尽管事实上，我们的服务很差！”
所有的民营银行家，听到这里都是眼前一亮。他们都幻想出了，这样的一副场景。
巨大宽阔的街道上，一个老百姓随手一挥，一辆银行车就停了下来，这个老百姓走进银行车，拿走了自己的钱！虽然，他们为这个老百姓的服务，付出了巨大的成本，但这样新奇的服务方式，会获得多少赞扬？又会有多少老百姓，觉得这样的服务简直是酷毙了？