尤其在听说王成三人，都被评为了高级研究员，每月工资奖金加起来接近两千的时候，让这些月工资不过五六百的研究员们眼睛都红了。
当天就有不少人找上门来，或直接、或婉转地询问，中华制造还需不需要研究员。
王成作为计算机所的主任，自然是希望手下的人越多越好。对每一个上门的人，他都发出了热情洋溢的邀请，在工资待遇、分房等方面，都做出了承诺。
特别是他表示，对于每个科研小组研发成功的产品，上市后都能分到利润的百分之五，作为团体后续奖励的时候，对方简直不敢相信。
说实话，他在第一次得知这个消息的时候，同样不能置信。
在国家科研单位取得的任何科研成果，都是属于国家的，这是从小就根植在心底的认知。
哪怕是国外，隶属于某个机构的实-->>
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，也同样属于出资机构，而不可能属于个人，或是这个研发团队。
但中华制造，却承诺给予研发团队科研成果百分之五的利润分配权。对于普通研究人员来说，这根本是从所未有的超优厚待遇！
事后站在中华制造角度，王成明白公司为什么会这么规定了。
这个百分之五的后续奖励，其实就是一种激励手段。
要想拿到这个奖励，研究团队首先要齐心协力，将所有人的聪明才智充分发挥出来，在最短的时间内就取得研究成果，至少是初步成果！
此外，成果要尽快转化为产品，让公司能够凭此取得盈利，继而才有资金继续对该研究项目投入。
同时，产品要符合市场需求，才会有较高的销路，获得丰厚的回报。
可以说，公司通过后续奖励的方式，将研究团队与公司的利益，紧密地捆绑在了一块，让研究人员心甘情愿，作出最大的贡献。
就像王成他们，就在幻想他们研究的主板，能够取得
很好的销售成绩。