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第二百四十八章 量身打造的业务

量身打造的业务

快递的主要问题,是送什么。

如果放到十几年后,白云天可以毫不犹豫地说,网购业务,是快递的主营目标。

但在九三年,并没有网购存在。

别说网购,就连计算机都还没普及起来,更别提互联网了。可以说,导致快递业务腾飞的主要业务项目,现在可以说毫无存在基础。

可要就此否定快递的生存可能性,也过于盲目。

白云天路上就思考过这个问题,当仇副总问起来,没有直接回答这个问题,而是首先给他普及了一下快递的概念:“仇总,快递它其实是一种物资流动的运输形式,说起来也是物流的一个分支。

而物流的起源,来源于企业经营,对利润的渴求。

早期的企业,其实和我们国企差不多,都是搞的大而全、小而全。各个企业都有自己的车队,生产所需的原材料、半成品、产品销售送货,都是由自己的车队负责运输。

但经过核算,企业发现保有一支车队并不划算。除了最初的汽车购买成本,还要计算平时的养护、维修、司机工资等等日常开支。

于是有些企业,便委托第三方的车队,专门负责运输工作。虽然单次费用较高,可是最终平均下来,其成本比自己拥有一支车队,要节约很多,可以为企业创造更高的利润。

在这种情况下,物流业便渐渐兴起,经过数十年发展,成为一种成熟的经营模式。”

仇副总很有耐心,在白云天讲解的时候,他没有打断对方的发言,而是很用心地倾听,还不时点头,以示关注。

“国内如今正处于新旧交替的时期,既保留着传统的旧国企经营方式,又在学习

国外先进的经营理念。目前国内仍没有真正意义上的物流公司,各个国企还是用自有的车队在进行物资流动,这就给我们发展物流创造了条件。”白云天进一步讲解道。

“能跟我详细讲一下,这个物流如何开展么?”仇副总很感兴趣地问道。

“好的!”

白云天就将物流的方式、流程,详细地向仇副总、窦处长、袁处长等人作了讲解。

他们的秘书,坐在他们身后,飞快地用笔,将他讲的内容记下来。

“…物流的关键,核心是与运输方式相挂钩。